El liderazgo no siempre tiene cargo, ni oficina, ni firma: muchas veces aparece en silencio, en medio del caos, y cambia el rumbo de un equipo.
En este episodio reflexiono sobre el liderazgo invisible en salud, ese que ejercen personas sin autoridad formal pero con un impacto real en el clima laboral, la seguridad del equipo y la calidad del cuidado. Hablo de cómo la pasividad también comunica, de por qué no hacer nada es una decisión, y de cómo el auto liderazgo se convierte en el primer paso para transformar organizaciones desde adentro.
Tres aprendizajes que te llevas al escuchar este episodio:
- Qué es el liderazgo invisible y cómo influye en el ambiente laboral, incluso sin un rol jerárquico o título formal.
- Por qué la actitud personal también es una forma de liderazgo, y cómo la pasividad puede sostener dinámicas que no funcionan.
- Tres micro acciones de auto liderazgo para ser parte de la solución: asumir responsabilidad por tu actitud, no alimentar lo que no quieres sostener e intervenir con respeto cuando algo no va bien.
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Ep.74 Auto liderazgo en equipos de salud: ser parte de la solución
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[00:00:00] Dra. Beatriz Q Vallejo: Piensa en ese turno en esas ocho horas donde todo está difícil, que haces cien cosas a la vez que hay presión, que nadie da respuestas claras. ¿Qué ocurre en este ambiente? Hay quien se queja, hay quien se desconecta, siempre hay alguien sin título ni autoridad formal que decide a hacer algo distinto. Esto distinto puede ser simplemente hablar con respeto, apoyar a un compañero, bajar el tono o propone una solución simple. Esa persona no mandó, pero cambió el momentum y eso es liderar. [00:01:00]
[00:01:50] Dra. Beatriz Q Vallejo: Hola. Hola, te doy la bienvenida a comunica salud. Y hoy vamos a hablar de ese liderazgo que transforma las organizaciones. Y es [00:02:00] que muchas veces pensamos que liderar es mandar. Que liderar es tener un cargo, una oficina, una firma, nada más lejos de la verdad. Y entonces nos decimos frases como es que yo no mando nada aquí, es que no me toca, ja! que decida otro.
[00:02:18] Dra. Beatriz Q Vallejo: Pero hoy quiero invitarte a mirar el liderazgo desde otro lugar. Porque aunque no lo elijas igual, estás influyendo. Así que mi pregunta para ti es, estás haciendo parte del problema o estás haciendo parte de la solución? Cuando creemos que no tenemos poder, dejamos que las cosas pasen. Normalizamos el mal clima, el cansancio, la falta de respeto, el silencio y sin darnos cuenta, la pasividad también se convierte en una forma de liderazgo.
[00:02:56] Dra. Beatriz Q Vallejo: Uno que sostiene lo que [00:03:00] no funciona. Y es que no hacer nada también es una decisión. Las organizaciones, especialmente en salud, no se sostienen por estructuras. Se sostienen por personas. Personas que modelan actitudes, cuidan el ambiente, traducen tensiones, influyen en cómo otros trabajan y se sienten. Y esto ocurre con o sin encargo.
[00:03:26] Dra. Beatriz Q Vallejo: Y a eso le llamamos en ocasiones el liderazgo invisible. Piensa en ese turno en esas ocho horas donde todo está difícil, que haces cien cosas a la vez que hay presión, que nadie da respuestas claras. ¿Qué ocurre en este ambiente? Hay quien se queja, hay quien se desconecta, pero siempre hay alguien sin título ni autoridad formal que decide a hacer algo distinto. Esto distinto puede ser simplemente hablar con [00:04:00] respeto, apoyar a un compañero, bajar el tono. O propone una solución simple. Esa persona no mandó, pero cambió el momentum y eso es liderar. Y aquí viene la parte incómoda, pero liberadora hacer esto, tienes que liderarte a ti mismo primero, porque ese es el inicio de cualquier cambio.
[00:04:29] Dra. Beatriz Q Vallejo: Así que por aquí te dejo tres micro acciones de auto liderazgo. Primero, hazte responsable de tu actitud. Aunque el sistema no ayude, esto no tiene que ver con el sistema. Tiene que ver con cómo te auto controlas. Porque seguramente no puedes cambiar el sistema. Lo que puedes cambiar es simplemente hacerte responsable de tu actitud.
[00:04:57] Dra. Beatriz Q Vallejo: Dos no alimentes [00:05:00] lo que no quiere sostener. Tres interven con respeto cuando algo no va bien. Aunque sea con una pregunta, no necesitas permiso para liderarte entiéndelo y te cuento porque me lo he vivido. Cuando cada persona se lidera, el clima cambia. No das espacio para lo que no funciona. Los equipos se sienten más seguros, los errores se reducen . La humanidad regresa al trabajo.
[00:05:36] Dra. Beatriz Q Vallejo: El liderazgo no baja desde arriba, se construye desde adentro. Y ese auto liderazgo te devuelve sentido. Te saca del rol de víctima en la que muchas veces se nos ocurre posicionarnos. Te conecta con tu propósito y te recuerda que siempre tienes [00:06:00] margen de acción incluso en los sistemas imperfectos decir. Yo no mando nada aquí,
[00:06:07] Dra. Beatriz Q Vallejo: puede ser bien cómodo, pero también te puede convertir en cómplice del problema. Y lidear no es controlar, liderar, es responder conscientemente a todo lo que ocurre a tu alrededor. Así que yo te dejo con esta idea. Si no te lideras tú alguien más decidirá por ti, por ese ambiente en el que laboras cada día y no siempre esto resulta para bien. El cambio organizacional comienza cuando alguien en silencio y con intención decide hacer la diferencia desde su pequeño espacio. Y esto también te hace un profesional 10 estrellas a la vez que comunicas salud. Y por aquí te dejo una pregunta de reflexión, ¿En qué [00:07:00] situación reciente pudiste liderarte mejor para ser parte de la solución y no del problema?
[00:07:06] Dra. Beatriz Q Vallejo: Y yo te hablo pronto.